Tenemos una crisis en nuestras manos y me comprometo a ampliar rápidamente las opciones de vivienda de transición. Daremos prioridad a la conversión de lotes y edificios baldíos e infrautilizados, y a asociarnos con organizaciones locales para proporcionar refugio inmediato mientras trabajamos en soluciones de vivienda a largo plazo. Nuestro objetivo es sacar a las personas de las calles y llevarlas a espacios seguros lo antes posible.

‍

Como funcionario de salud pública, he sido responsable de la respuesta de emergencia a los desastres naturales en todo el estado. Sé cómo hacer esto. Necesitamos medidas inmediatas y soluciones innovadoras. Al simplificar los permisos y reducir la burocracia, podemos crear viviendas temporales rápidamente mediante la conversión de propiedades desocupadas. También ofreceremos servicios de apoyo integrales para ayudar a las personas a hacer la transición a una vivienda permanente, proporcionándoles los recursos que necesitan para tener éxito.

‍

Sacramento necesita un estrategia eficaz para abordar la falta de vivienda. Necesitamos un plan práctico con objetivos mensurables y transparentes que nos permita implementar soluciones inmediatas y a largo plazo.

‍

Aldeas de descanso seguro.

Trabajaré con la comunidad para identificar parcelas vacías donde las personas puedan acceder a servicios básicos como electricidad, agua y lugares seguros para dormir. Otras ciudades, como Portland, han tenido éxito con Aldeas de descanso seguro — comunidades administradas, temporales y al aire libre que utilizan casas pequeñas o vehículos recreativos. Las aldeas de descanso seguro o los terrenos seguros pueden servir como solución provisional, ya que permiten a los proveedores de servicios interactuar con las personas y conectarlas con los servicios necesarios, como la atención de la salud mental, el apoyo a las adicciones y la vivienda. Estos sitios pueden brindar un alivio inmediato y, al mismo tiempo, mantener los costos manejables. Revisaremos las diferentes parcelas vacías a través de conversaciones colaborativas con las comunidades. Necesitamos tener la oportunidad de hablar abiertamente sobre las preocupaciones de todos y sobre lo que la ciudad puede hacer para abordarlas.

‍

Atención coordinada de salud mental y abuso de sustancias.

Debemos estabilizar el 200 personas crónicamente desalojadas involucrado en repetidas llamadas al 911 y viajes a los departamentos de emergencia. Colaboraré con los proveedores de servicios, los departamentos de emergencia, la cárcel del condado, las empresas locales, la Agencia de Vivienda y Reurbanización de Sacramento y el condado para crear un sistema continuo de atención médica, gestión de casos y viviendas de apoyo permanente a fin de estabilizar a estas personas, aprovechando los fondos de CalAIM del estado.

‍

Alberga a TODOS los niños de nuestra comunidad.

Debemos ayudar a los 1500 niños y las familias con niños a obtener una vivienda estable. No podemos tener niños en nuestra comunidad que no tengan un lugar estable y seguro donde dormir todas las noches. Trabajaré con nuestros distritos escolares para aprobar políticas y asignar fondos para albergar y atender a las familias de los niños sin hogar, con el objetivo de acabar con la falta de vivienda infantil en Sacramento para 2028. Acabar con la falta de vivienda en los niños es clave para romper el ciclo.

‍

Sacramento se enfrenta a una crisis de vivienda y debemos actuar con audacia para crear más viviendas, a todos los precios. Al mismo tiempo, debemos asegurarnos de que las personas que ya están alojadas puedan permanecer en sus hogares. Una vez que alguien pierde su hogar, el camino para volver a una vivienda se hace cada vez más empinado. Así es como podemos abordar este problema:

‍

Protecciones para inquilinos.

Es fundamental que ayudemos a las personas a permanecer en sus hogares. Eso comienza con garantizar que tanto los inquilinos como los propietarios conozcan sus derechos. Para aquellos que no pueden pagar la representación legal, debemos asegurarnos de que haya fondos para la asistencia legal. No se debe obligar a nadie a abandonar su hogar porque no tiene los recursos para luchar contra un desalojo injusto.

‍

Apoye a los propietarios de viviendas y a quienes compran una vivienda por primera vez.

Necesitamos ampliar las opciones de vivienda en todos los ámbitos, pero especialmente para los propietarios de viviendas por primera vez y los jóvenes profesionales que buscan viviendas de nivel básico. También debemos proteger a los propietarios de viviendas de las prácticas crediticias abusivas que los ponen en riesgo de perderlo todo. Ser propietario de una vivienda debe ser un camino hacia la estabilidad, no una puerta a la ruina financiera.

‍

Construir viviendas asequibles

Para resolver verdaderamente la crisis de vivienda en Sacramento, necesitamos construir viviendas más asequibles. Una forma de generar los ingresos necesarios es reconsiderar la forma en que gravamos las parcelas vacías. Con demasiada frecuencia, estos lotes permanecen sin uso y se convierten en una plaga para los vecindarios, cuando podrían convertirse en viviendas. Al gravar estas propiedades, podemos fomentar el desarrollo y garantizar que nuestra ciudad tenga los fondos para construir las viviendas que necesitamos.

‍

Juntos, podemos asegurarnos de que Sacramento sea una ciudad en la que todos tengan un lugar al que puedan llamar hogar.

Ninguno de nosotros quiere preocuparse por nuestra seguridad pública. Deberíamos poder caminar por nuestras calles y jugar en nuestros parques de manera segura. Ninguno de nosotros se despierta por la mañana con la esperanza de llamar al 9-1-1. Si lo hacemos, algo salió mal. Ante todo, debemos centrarnos en mantener seguras a nuestras comunidades, lo que significa centrarnos tanto en la prevención como en la respuesta adecuada.

‍

Prevenir la violencia.

Todos queremos estar libres de la amenaza de la violencia y el crimen.

Eso significa invertir en la prevención de la violencia. Sin embargo, los políticos suspenden los programas comprobados y centrados en los jóvenes que prevenían los homicidios. Si bien esos programas recibieron financiación, Sacramento pasó dos años sin homicidios de jóvenes. En lugar de redoblar la apuesta por estos programas, nuestros políticos los recortan. Y hemos visto un aumento de la violencia. Debemos reinvertir en programas para prevenir la violencia y la pobreza.

‍

Reduzca los accidentes de tráfico.

Sacramento ha tenido más accidentes de tráfico que homicidios. Ya sabemos que la mayoría de los accidentes de tráfico ocurren en una pequeña proporción de nuestras carreteras. Recientemente, la ciudad no obtuvo 10 millones de dólares en fondos de contrapartida estatales de CalTrans, que podrían haber ayudado a que nuestras carreteras fueran más seguras, porque no asignamos los 1 millón de dólares necesarios en fondos de contrapartida municipales. Podemos hacerlo mejor.

‍

Respuesta efectiva.

En la actualidad, los agentes de policía dedican un tercio de su tiempo a responder a llamadas que no son llamadas policiales. La propia policía —nuestro antiguo jefe Han y la policía de Los Ángeles— ha identificado 28 tipos de llamadas que son más apropiadas para que otras agencias respondan. Estas llamadas pueden incluir la aplicación de códigos, las situaciones de salud mental, los problemas de personas sin hogar, los problemas en las escuelas, las infracciones de estacionamiento, el vertido de basura, la mendicidad y la intoxicación pública. Al desviar estas llamadas a nuestro Departamento de Respuesta Comunitaria, podemos reducir la carga que recae sobre la policía y responder de manera más eficaz.

‍

Como alcalde, adoptaré un enfoque integral para garantizar que nuestras comunidades sean seguras y nos apoyen a todos. Restableceré los fondos para los programas exitosos de prevención de la violencia, invertiré en programas y servicios que promuevan el bienestar de la comunidad y me aseguraré de financiar adecuadamente el Departamento de Respuesta Comunitaria de la Ciudad para que podamos responder a las llamadas al 911 y a otras necesidades que no requieren una respuesta policial armada.

‍

Garantizar que los residentes puedan acceder a empleos con salarios dignos y oportunidades empresariales a través de inversiones intencionales y asociaciones creativas.

- Cultive un centro de empleos ecológicos en Sacramento.

- Apoye a Sacramento como una comunidad de salario digno y fortalezca los esfuerzos para abordar los impactos del cambio climático.

- Realizar una evaluación de las fuentes de ingresos a largo plazo de la ciudad para determinar su eficiencia y suficiencia.

- Apoye al Banco Público de la Ciudad de Sacramento, que ahora está en debate activo. Esta es una forma en que la ciudad puede desarrollar los fondos críticos (y faltantes) necesarios para construir 45,580 unidades de vivienda asequibles.

- Asigne los ingresos del impuesto sobre el cannabis a proyectos comunitarios en las áreas más perjudicadas durante la guerra contra las drogas por motivos raciales (página 14).

- Colabore con los sindicatos locales y con la SETA (Agencia de Capacitación Laboral de Sacramento) para garantizar el acceso a los programas de capacitación laboral.

‍

El futuro económico de Sacramento depende de nuestra capacidad de brindar oportunidades de salario digno a todos los habitantes de Sacramento y fomentar un entorno que apoye a las empresas nuevas y existentes. Al crear un ecosistema sólido para el emprendimiento, podemos estimular la creación de empleo y el desarrollo económico equitativo e inclusivo. Esto incluye ampliar el acceso al capital para las pequeñas empresas, simplificar los procesos regulatorios, asociarnos con nuestras universidades y colegios locales e invertir en programas de desarrollo de la fuerza laboral. Garantizar que Sacramento se convierta en un centro de innovación y emprendimiento ayudará a generar más oportunidades económicas y contribuirá a una economía más resiliente.

‍

Simplifique las regulaciones:

Navegar por las regulaciones locales puede resultar abrumador para los empresarios y propietarios de negocios. Simplificaré y agilizaré el proceso de aprobación reduciendo la burocracia y creando una ventanilla única para los permisos y licencias. Esto facilitará que las empresas comiencen, se expandan y prosperen en nuestra ciudad.

‍

Inversión local estratégica:

La obtención de financiación suele ser un obstáculo importante para las empresas en crecimiento. Necesitamos un liderazgo municipal que priorice la inversión local. Cuando asisto a los partidos de los Kings en el estadio del centro de la ciudad, con frecuencia me sorprende la oportunidad que perdimos de presentar cervecerías locales en lugar de cadenas nacionales. Tenemos que aprovechar estas oportunidades para reinvertir nuestros dólares a nivel local. Además, apoyaré las iniciativas que conecten a los emprendedores con las instituciones financieras y los inversores locales para ofrecer programas de financiación y subvenciones específicos.

‍

Desarrollo de la fuerza laboral: 

Una fuerza laboral capacitada es crucial para el crecimiento empresarial. He estado conversando con Sac State y UC Davis sobre la ubicación de los satélites de los campus y dormitorios en el centro de la ciudad. Esto proporcionará a los estudiantes acceso al capitolio para apoyar su desarrollo profesional, así como para apoyar la revitalización económica del centro de la ciudad. Me comprometo a trabajar con nuestros socios comerciales, instituciones educativas y programas de capacitación vocacional para garantizar que estamos fomentando el talento y el potencial de nuestra comunidad y creando una fuerza laboral dinámica y bien preparada.

‍

La crisis climática presenta un desafío crítico y una oportunidad sin precedentes para que Sacramento construya un futuro sostenible. Al hacer la transición a una energía 100 por ciento renovable, podemos crear miles de empleos verdes e invertir en nuestra infraestructura, economía y comunidad.

‍

Como alcalde, trabajaré con los residentes de toda la ciudad para apoyar e implementar el Plan de Acción Climática y lograr cero emisiones para 2030. Así es como lo haremos:

• Plan de arbolado urbano: Implementar plenamente nuestro plan de árboles urbanos para plantar, proteger y mantener árboles a fin de mejorar nuestra cubierta urbana y mejorar la calidad del aire.
• Resiliencia doméstica y empresarial: Colabore con el SMUD y el distrito aéreo para hacer que los hogares y las empresas sean más resilientes mediante la climatización, las mejoras en la eficiencia del agua y la energía y la electrificación.
• Infraestructura de vehículos eléctricos: Trabaje con el SMUD y el distrito aéreo para implementar una red integral de carga de vehículos eléctricos que apoye la transición a un transporte limpio.
• Infraestructura de producción y almacenamiento: Trabaje con el SMUD y sus socios estratégicos para garantizar una plataforma sólida de energía solar y renovable para la ciudad, además de apoyar la implementación de tecnologías de almacenamiento de energía y redes inteligentes de última generación y establecer un camino para que Sacramento sea líder en infraestructura de energía verde resiliente.
• Incubadora de empleos verdes: Colabore con sindicatos locales, empleadores y grupos de desarrollo de la fuerza laboral para crear una incubadora de empleos verdes, garantizando que nuestros residentes estén preparados para aprovechar las nuevas oportunidades laborales en la economía verde.
• Iniciativa Safe Streets: Explore una medida de financiación para hacer que todas nuestras calles sean seguras para los peatones y ciclistas, mejorando la seguridad vial en general y fomentando el transporte sostenible.
• Tránsito gratuito ampliado: Colabore con Sacramento Regional Transit para ampliar el transporte gratuito más allá del programa actual de K-12, haciendo que el transporte público sea accesible para más residentes.
• Comité Permanente sobre el Clima: Transformar el Comité de Cambio Climático del alcalde en un comité municipal permanente, garantizando un enfoque continuo y la rendición de cuentas en las cuestiones climáticas.

Al adoptar estas iniciativas, podemos convertir la crisis climática en una oportunidad de crecimiento y liderazgo. Juntos, construiremos un Sacramento sostenible que establezca el estándar para las ciudades de todo el país. Únase a nosotros en este viaje transformador hacia un futuro más ecológico y resiliente.

Gobernanza de la ciudad: transparente, inclusiva y eficiente.

La gente de Sacramento es un gran recurso, pero nuestra ciudad no ha descubierto la mejor manera de aprovechar toda nuestra experiencia comunitaria. Necesitamos un ayuntamiento que priorice la divulgación y el compromiso con nuestras comunidades para que puedan ayudar a dar forma a las políticas. Necesitamos tener un proceso inclusivo para establecer prioridades compartidas. Con ese fin, haré lo siguiente:

• Establezca metas de 2 años:: Organice un retiro del Concejo Municipal para establecer las prioridades municipales de dos años después de cada elección, garantizando la alineación y centrándose en los objetivos clave.
• Presupuestación participativa: Llevar a cabo un proceso de presupuestación participativa para recopilar las opiniones del público y garantizar que las voces de la comunidad den forma al futuro de nuestra ciudad.
• Toma de decisiones inclusiva: Establecer un proceso para la toma de decisiones municipales que permita la participación significativa de la comunidad mediante: algún texto
  • Publicar las propuestas de políticas en el sitio web de la ciudad por categoría.
  • Solicitar la opinión de las juntas, comités y comisiones municipales pertinentes.
  • Invitar a las organizaciones comunitarias y asociaciones de vecinos a patrocinar, apoyar u oponerse formalmente a las propuestas de políticas.
  • Asignar el mismo tiempo a las presentaciones de apoyo y oposición a las propuestas.
• Política de acceso lingüístico: Implementar una política integral de acceso a los idiomas para garantizar que las reuniones y los materiales de la ciudad sean accesibles para todos los residentes. Aborde las brechas identificadas en el análisis de las brechas de acceso lingüístico realizado por el Auditor Municipal de 2022 determinando qué materiales deben traducirse, los recursos requeridos y los idiomas necesarios para la traducción.
• Ayuntamientos mensuales y horarios de oficina rotativos: Organice sesiones mensuales de escucha en los ayuntamientos comunitarios y mantenga un horario de oficina rotativo en cada distrito para comunicarse de manera constante con los residentes y vecinos y escuchar a los residentes y vecinos.
• Canales de comunicación mejorados: Establecer canales sólidos en línea, de correo electrónico, de texto y de medios para mantener a los habitantes de Sacramento informados sobre los eventos, programas y servicios de la ciudad.

Política de inversiones socialmente responsables

‍Las inversiones de nuestra ciudad deben estar alineadas con los valores de nuestra comunidad, promover la paz, proteger los derechos humanos e invertir en el bienestar de todas las personas. Creemos en apoyar los esfuerzos que previenen la violencia y crean las condiciones para que todos tengan una vida larga, saludable y digna.

En estos tiempos difíciles, hemos escuchado a muchos miembros de nuestra comunidad, incluidos líderes religiosos y vecinos que han experimentado el dolor de perder a sus seres queridos en conflictos en todo el mundo, incluida la violencia actual en Gaza. La pérdida de vidas inocentes, sin importar dónde ocurra, es una tragedia que nos afecta a todos.

Como ciudad, tenemos la responsabilidad moral de garantizar que nuestras inversiones reflejen los valores de equidad, justicia y paz. Esta política se inspira en el liderazgo local y en los movimientos globales en favor de una gobernanza ética. Aplicaremos estrategias de inversión socialmente responsables, que incluyen la desinversión en empresas y fondos que se benefician de actividades perjudiciales para las personas y el planeta, como el tráfico de armas, el genocidio, los combustibles fósiles y el tabaco.

Juntos, podemos construir un mundo más justo y pacífico garantizando que nuestros recursos financieros no contribuyan a los ciclos de violencia y daño, sino que se utilicen para mejorar las comunidades y fomentar el desarrollo sostenible.

Al implementar estas estrategias, crearemos un gobierno municipal más transparente y justo que participe activamente y responda a las necesidades de todos los residentes de Sacramento. Únase a nosotros para construir una ciudad que realmente represente y sirva a su gente.