Como alcalde, reduciré la falta de vivienda y los campamentos ampliando el espacio de refugio temporal y las opciones de Safeground que brindan servicios básicos a nuestros vecinos sin vivienda y los colocan en el camino hacia viviendas más permanentes.

Mantener a los residentes alojados en primer lugar crea una comunidad más fuerte, proporciona una mayor estabilidad familiar y es un uso mucho más eficaz del dinero de los impuestos. Una vez que los residentes pierden su hogar, cada paso hacia el restablecimiento de la vivienda es más difícil.

No podemos abordar este problema de manera adecuada hasta que ayudemos a las personas a permanecer en sus hogares, detengamos el flujo de familias de Sacramento que se ven obligadas a salir a nuestras calles y satisfagamos las necesidades de nuestros vecinos sin vivienda y, al mismo tiempo, los encaminemos hacia una vivienda permanente.

Soporte Delantero de Sacramento, que se alinea directamente con soluciones políticas presentado por la organización para la que trabajo, y aborda algunas de las causas fundamentales más críticas de la falta de vivienda.

- Construir viviendas más asequibles
- Impedir que las personas pierdan sus hogares
- Prevenir las compras corporativas de propiedades
- Detener la carrera hacia el abismo por los salarios

Apoye los esfuerzos de Safeground (sitios que brindan servicios básicos como agua, recolección de basura, baños y duchas, lavandería) hasta que se pueda garantizar un refugio o una vivienda de apoyo permanente y hacer posible que todos nuestros vecinos participen de manera productiva en nuestra comunidad.

Apoye y ayude a fomentar programas que ayuden a mantener a las personas alojadas y detengan el flujo de familias que ingresan a nuestras calles porque simplemente no pueden mantenerse al día con el abrumador aumento de los costos.

Establezca un flujo de información más consistente y mejore el diálogo entre la Ciudad, las empresas y los vecindarios, para identificar mejor los problemas y las oportunidades de colaboración.

Reevalúe las tarifas de los desarrolladores y el concepto de un impuesto a las vacantes, a fin de ayudar a nuestra ciudad a tener los ingresos necesarios para proporcionar viviendas adecuadas.

Asegúrese de que los inquilinos y propietarios conozcan sus derechos y que haya fondos para la asistencia legal para las personas que no pueden pagarla.

Establezca un proceso de acuerdo de beneficios comunitarios para los nuevos proyectos subsidiados por la ciudad a fin de evitar el desplazamiento de los residentes y garantizar que los nuevos proyectos sean mínimamente disruptivos. Sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia laborum.

Todas las familias de Sacramento tienen derecho a la seguridad, y eso puede significar cosas diferentes para diferentes personas. Existe evidencia clara de que los programas que apoyan y brindan vías estables son efectivos y tienen más sentido desde el punto de vista económico. Las políticas municipales dan forma a nuestros vecindarios y proporcionan la base para que los niños aprendan y crezcan.

- Restablecer nuestra inversión en programas que han ayudado con éxito a prevenir la violencia: Sacramento pasó 2 años sin homicidios de jóvenes cuando estos programas estaban en marcha.

- Aumentar la participación proactiva de los vecindarios del Ayuntamiento para comprender y responder a las preocupaciones de seguridad de la comunidad, haciendo hincapié en el «público» en la «seguridad pública».

-» Asegúrese de que el Departamento de Respuesta Comunitaria de la Ciudad cuente con fondos para lograr medidas en tiempo real para las llamadas al 9-1-1 de salud mental y personas sin hogar. El mayor sindicato policial de California también está de acuerdo en que este tipo de llamadas no requieren la respuesta de las fuerzas del orden.

- Implementar las medidas de acción de la Ciudad en la resolución para redefinir seguridad pública.

- Invierta en programas y servicios que promuevan el bienestar de la comunidad, como actividades y espacios recreativos y educativos, e iniciativas creativas, culturales y de construcción comunitaria que promuevan el amor, el respeto, la confianza y la justicia restaurativa.

- Desarrollar una mejor cohesión, integración y asociación entre los programas de apoyo a las víctimas que ofrecen las organizaciones lideradas por el condado, la ciudad y la comunidad.

- Continuar colaborando con el condado de Sacramento para ampliar los servicios de salud mental y trastornos por uso de sustancias para quienes los necesitan.

Garantizar que los residentes puedan acceder a empleos con salarios dignos y oportunidades empresariales a través de inversiones intencionales y asociaciones creativas.

- Cultive un centro de empleos ecológicos en Sacramento.

- Apoye a Sacramento como una comunidad de salario digno y fortalezca los esfuerzos para abordar los impactos del cambio climático.

- Realizar una evaluación de las fuentes de ingresos a largo plazo de la ciudad para determinar su eficiencia y suficiencia.

- Apoye al Banco Público de la Ciudad de Sacramento, que ahora está en debate activo. Esta es una forma en que la ciudad puede desarrollar los fondos críticos (y faltantes) necesarios para construir 45,580 unidades de vivienda asequibles.

- Asigne los ingresos del impuesto sobre el cannabis a proyectos comunitarios en las áreas más perjudicadas durante la guerra contra las drogas por motivos raciales (página 14).

- Colabore con los sindicatos locales y con la SETA (Agencia de Capacitación Laboral de Sacramento) para garantizar el acceso a los programas de capacitación laboral.

La crisis climática es un desafío enorme. También es una enorme oportunidad para que Sacramento invierta en nuestra infraestructura, nuestra economía y el futuro de nuestras familias. Transformar nuestro sistema energético para que sea 100 por ciento renovable creará miles de empleos, desde la construcción de nuevos carriles para bicicletas hasta la climatización de las viviendas existentes, la plantación de árboles y la construcción de miles de nuevas unidades de viviendas asequibles diseñadas de manera sostenible. Sacramento puede ser un líder nacional para una transición justa.

Planeo activar y movilizar a personas de toda la ciudad para apoyar e implementar el Plan de acción climática y lograr cero emisiones para 2030.

- Implementar completamente un plan de árboles urbanos para garantizar que estamos plantando, protegiendo y manteniendo los árboles de la ciudad.

- Trabaje con SMUD y el distrito aéreo para hacer que los hogares y las empresas sean más resilientes, lo que incluye la climatización, las mejoras en la eficiencia del agua y la energía y la electrificación.

- Trabaje con SMUD y el distrito aéreo para implementar una red integral de carga de vehículos eléctricos.

- Trabaje con SETA (Agencia de Capacitación Laboral de Sacramento) para crear una incubadora de empleos verdes en asociación con los sindicatos locales para garantizar que nuestros residentes estén preparados para aprovechar las nuevas oportunidades laborales.

- Explore una medida de financiación para ayudar a que todas nuestras calles sean seguras para los peatones y ciclistas y, al mismo tiempo, mejorar la seguridad vial en general. Explore las oportunidades con Sacramento Regional Transit para ampliar el transporte gratuito más allá del programa actual de K - 12.

- Transformar el comité de cambio climático del alcalde en un comité municipal permanente.

El Ayuntamiento debe ser responsable de la divulgación y el compromiso proactivos con los residentes y las organizaciones. No todos tienen tiempo para ir a las reuniones del Concejo Municipal ni se sienten cómodos compartiendo opiniones en un lugar tan público. Los líderes de la ciudad deben brindar a los residentes la oportunidad de hacer preguntas y comentarios.

- Organice un retiro del Concejo Municipal para establecer las prioridades municipales de 2 años después de cada elección.

- Llevar a cabo un proceso de presupuestación participativa para obtener la opinión del público en el desarrollo y la financiación de los proyectos vecinales.

- Establecer un proceso para que la ciudad tome decisiones sobre una nueva legislación que permita la participación significativa de la comunidad mediante:

Publicar las propuestas de políticas en el sitio web de la ciudad por categoría.

Solicitar la opinión de las juntas, comités y comisiones municipales pertinentes sobre las propuestas.

Invitar a las organizaciones comunitarias y asociaciones de vecinos a patrocinar, apoyar u oponerse formalmente a las propuestas políticas.

Asignar el mismo tiempo a las presentaciones en apoyo y en contra de una propuesta.

Establezca una política para las reuniones y los materiales municipales a fin de garantizar el acceso lingüístico a fin de abordar el problema descrito en el análisis de la brecha de acceso lingüístico del Auditor Municipal de 2022: «actualmente no existe una política municipal sobre qué materiales traducir, los recursos necesarios para traducirlos o a qué idiomas traducir».

Organice una sesión mensual de escucha en el ayuntamiento comunitario y un horario de oficina rotativo en cada distrito para comunicarse con los residentes y vecinos y escuchar a los residentes y vecinos de manera más constante.

Establezca canales en línea, de correo electrónico, de texto y de medios para mantener a los habitantes de Sacramento informados sobre los eventos, programas y servicios de la ciudad.