为什么在萨克拉曼多 —— 世界上最富有的国家中最富有的州的首府 —— 我们有成千上万的人睡在街上，睡在人行道上，睡在河边，睡在车里？为什么还有成千上万的人生活在恐惧之中，他们离无家可归也只有一次紧急情况、一次裁员、一份医疗账单或租金再增加一次呢？我们将允许这场危机持续多久？
The status quo is broken. Sacramento needs new leadership. It's time
我竞选市长是为了为人民服务。我不接受来自破坏我们政治的公司PACS的钱。我们有责任解决经济适用房和无家可归者危机，保护我们的气候，创造高质量的就业机会，并保护我们的社区安全。这就是为什么我们要发起一场以人为本的变革运动。
作为流行病学家、公共卫生倡导者高级政策总监和该市Measure U委员会的四届主席，我建立了联盟，倡导变革，并通过了有利于工作家庭的政策。
作为市长，我将与你一起建设一个我们所有人都能蓬勃发展的城市。
请在下方详细了解我们的计划和优先事项。
作为市长，我将通过扩大临时避难空间和Safeground选项来减少无家可归者并减少营地，为我们无家可归的邻居提供基本服务，并使他们走上获得更永久住房的道路。
首先，为居民提供住房可以创造更强大的社区，增强家庭的稳定性，并且可以更有效地使用税款。一旦居民失去家园，重建住房的每一步都更加困难。
除非我们帮助人们留在家中，阻止萨克拉曼多家庭被迫流落街头，满足无家可归的邻居的需求，同时使他们走上永久住房的道路，否则我们无法充分解决这个问题。
支持 萨克拉曼多前，它直接对齐 政策解决方案 由我工作的组织提出，旨在解决一些最关键的无家可归根源。
-建造更多经济适用房
-阻止人们失去家园
-防止公司购买房产
-停止争夺工资的谷底
支持Safeground的工作，即提供基本服务的场所，包括水、垃圾收集、厕所和淋浴、洗衣房，直到可以获得庇护所或永久支持性住房，并使我们的所有邻居都能富有成效地参与我们的社区。
支持和帮助寄养计划，帮助人们住房，阻止家庭流入我们的街道，因为他们根本无法承受不断上涨的成本。
建立更稳定的信息流，改善城市、企业和社区之间的对话，以更好地发现问题和创造合作机会。
重新评估开发商费用和空置税的概念，以帮助我们的城市获得提供充足住房所需的收入。
确保租户和房东了解自己的权利，并确保为负担不起法律援助的人提供资金。
为新的城市补贴项目制定社区福利协议程序，以防止居民流离失所，并确保新项目的干扰降至最低。sint occacat cupidatat cupidatat non proident，这是工作办公室的罪魁祸首。
萨克拉曼多的每个家庭都有安全权，这对不同的人来说可能意味着不同的东西。有明确的证据表明，支持和提供稳定路径的计划是有效的，更具经济意义。城市政策塑造了我们的社区，为孩子们的学习和成长提供了基础。
-恢复对成功帮助预防暴力的计划的投资： 萨克拉曼多两年来没有发生青少年凶杀案 这些计划何时出台。
-加强市政厅社区的积极参与，以了解和应对社区安全问题，在 “公共安全” 中强调 “公众”。
-” 确保市社区响应部有资金以实现心理健康和无家可归者9-1-1电话的实时行动。加州最大的警察工会也同意这些类型的电话 不需要执法部门的回应。
-实施决议中纽约市的行动步骤，以重新定义 公共安全。
-投资促进社区福祉的计划和服务，例如娱乐和教育活动和空间，以及促进爱、尊重、信任和恢复性正义的创意、文化和社区建设计划。
-加强县、市和社区领导的组织提供的受害者支持计划之间的凝聚力、融合和伙伴关系。
-继续与萨克拉曼多县合作，为有需要的人扩大心理健康和药物滥用障碍服务。
通过有意的投资和创造性的伙伴关系，确保居民能够获得有报酬的生活工作和创业机会。
-培育萨克拉曼多绿色就业中心。
-支持萨克拉曼多作为生活工资社区，并加强应对气候变化影响的努力。
-对城市的长期收入来源进行评估，以提高效率和充足性。
-支持萨克拉曼多市公共银行，该银行目前正在积极讨论中。这是该市筹集建造45,580套经济适用住房所必需的关键（和缺失的）资金的一种方式。
-将大麻税收收入分配给在出于种族动机的毒品战争中受伤害最大的地区的社区项目（第14页）。
-与当地工会和（萨克拉曼多就业培训局）SETA合作，确保获得就业培训计划的机会。
气候危机是一项巨大的挑战。对于萨克拉曼多来说，这也是投资我们的基础设施、经济和家庭未来的巨大机会。将我们的能源系统改造为 100% 可再生能源将创造数千个就业机会，包括修建新的自行车道、为现有房屋提供防风雨、植树以及建造成千上万套可持续设计的经济适用房。萨克拉曼多可以成为实现公正过渡的国家领导者。
我计划激活和动员全市人民支持和实施 气候行动计划 并到2030年实现零排放。
-全面实施城市树木计划，确保我们种植、保护和维护城市树木。
-与SMUD和航空区合作，使家庭和企业更具弹性，包括防风化、提高水和能源效率以及电气化。
-与SMUD和航空区合作，实施全面的电动汽车充电网络。
-与（萨克拉曼多就业培训局）SETA合作，与当地工会合作创建绿色就业孵化器，以确保我们的居民为利用新的工作机会做好准备。
-探索一项资助措施，以帮助确保我们所有的街道对行人和骑自行车者的安全，同时改善整体交通安全。与萨克拉曼多地区交通一起探索机会，将免费交通扩展到其他地区 当前 K-12 程序。
-将市长的气候变化委员会改为常设市委员会。
市政厅需要负责主动与居民和组织进行宣传和互动。并非每个人都有时间参加市议会会议，也不是每个人都有时间在这样的公共场所分享观点。城市领导人必须为居民提供提问和反馈的机会。
-举办一次市议会务虚会，在每次选举后确定为期两年的城市优先事项。
-开展参与式预算编制程序，征求公众对社区项目的开发和资金的投入。
-通过以下方式建立城市决策程序，新立法允许社区提出有意义的意见：
在城市网站上按类别公布政策提案。
征求相关市议会、委员会和委员会对提案的意见。
邀请社区组织和邻里协会正式赞助、支持或反对政策提案。
为支持和反对提案的陈述分配同等时间。
制定城市会议和材料政策，确保语言可及性，以解决2022年城市审计员的语言准入差距分析中概述的问题：“目前没有关于要翻译哪些材料、翻译这些材料所需的资源或翻译成什么语言的全市政策”。
每月举办一次社区市政厅听证会，轮流安排每个地区的办公时间，以更一致地与居民和邻居进行沟通和听取他们的意见。
建立在线、电子邮件、短信和媒体渠道，让萨克拉门托人随时了解城市活动、项目和服务。
