Chúng tôi đang gặp khủng hoảng và tôi cam kết nhanh chóng mở rộng các lựa chọn nhà ở chuyển tiếp. Chúng tôi sẽ ưu tiên chuyển đổi các lô đất và tòa nhà trống và chưa được sử dụng, đồng thời hợp tác với các tổ chức địa phương để cung cấp nơi trú ẩn ngay lập tức trong khi chúng tôi làm việc trên các giải pháp nhà ở lâu dài. Mục tiêu của chúng tôi là đưa mọi người ra khỏi đường phố và vào không gian an toàn càng nhanh càng tốt.

‍

Là một quan chức y tế công cộng, tôi chịu trách nhiệm ứng phó khẩn cấp với các thảm họa thiên nhiên trên toàn tiểu bang. Tôi biết làm thế nào để làm điều này. Chúng ta cần hành động ngay lập tức và các giải pháp sáng tạo. Bằng cách hợp lý hóa giấy phép và cắt giảm bớt thủ tục hành chính, chúng tôi có thể tạo ra nhà ở tạm thời một cách nhanh chóng bằng cách chuyển đổi các tài sản trống. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp các dịch vụ hỗ trợ toàn diện để giúp các cá nhân chuyển sang nhà ở lâu dài, cung cấp cho họ các nguồn lực cần thiết để thành công.

‍

Sacramento cần một chiến lược hiệu quả để giải quyết tình trạng vô gia cư. Chúng ta cần một kế hoạch có thể thực hiện được với các mục tiêu có thể đo lường được và minh bạch sẽ cho phép chúng ta thực hiện các giải pháp tức thời và dài hạn.

‍

Làng nghỉ ngơi an toàn.

Tôi sẽ làm việc với cộng đồng để xác định bưu kiện trống nơi mọi người có thể tiếp cận các dịch vụ cơ bản như điện, nước và những nơi an toàn để ngủ. Các thành phố khác, như Portland, đã thành công Làng nghỉ ngơi an toàn - các cộng đồng ngoài trời được quản lý, tạm thời sử dụng những ngôi nhà nhỏ hoặc RV. Làng nghỉ ngơi an toàn hoặc khu vực an toàn có thể đóng vai trò như một giải pháp tạm thời, cho phép các nhà cung cấp dịch vụ tương tác với các cá nhân và kết nối họ với các dịch vụ cần thiết như chăm sóc sức khỏe tâm thần, hỗ trợ nghiện và nhà ở. Các trang web này có thể cung cấp cứu trợ ngay lập tức trong khi vẫn giữ chi phí có thể quản lý được. Chúng tôi sẽ xem xét các bưu kiện trống khác nhau thông qua các cuộc trò chuyện hợp tác với cộng đồng. Chúng ta cần một cơ hội để nói chuyện cởi mở về mối quan tâm của mọi người và những gì thành phố có thể làm để giải quyết những lo ngại này.

‍

Chăm sóc sức khỏe tâm thần và lạm dụng chất gây nghiện phối hợp.

Chúng ta phải ổn định 200 người thường xuyên không có nhà ở liên quan đến các cuộc gọi 911 lặp đi lặp lại và các chuyến đi đến các khoa cấp cứu. Tôi sẽ hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ, khoa cấp cứu, nhà tù quận, các doanh nghiệp địa phương, Cơ quan Tái phát triển và Nhà ở Sacramento và quận để tạo ra một hệ thống chăm sóc y tế, quản lý trường hợp và nhà ở hỗ trợ vĩnh viễn để ổn định những cá nhân này, tận dụng nguồn tài trợ của CalAIM từ tiểu bang.

‍

Giữ tất cả trẻ em trong cộng đồng của chúng tôi.

Chúng ta phải giúp 1500 trẻ em và gia đình có trẻ em có được nhà ở ổn định. Chúng ta không thể có những đứa trẻ trong cộng đồng của chúng ta không có một nơi ổn định, an toàn để ngủ mỗi đêm. Tôi sẽ làm việc với các khu học chánh của chúng tôi để thông qua chính sách và phân bổ kinh phí cho nhà và phục vụ các gia đình của trẻ em trải qua tình trạng vô gia cư, nhằm chấm dứt tình trạng vô gia cư ở trẻ em ở Sacramento vào năm 2028. Chấm dứt tình trạng vô gia cư ở trẻ em là chìa khóa để phá vỡ chu kỳ.

‍

Sacramento đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng nhà ở, và chúng ta phải hành động mạnh dạn để tạo ra nhiều nhà ở hơn - ở mọi mức giá. Đồng thời, chúng ta cần đảm bảo rằng những người đã ở có thể ở trong nhà của họ. Một khi ai đó mất nhà, con đường quay trở lại nhà ở trở nên dốc hơn và dốc hơn. Đây là cách chúng ta có thể giải quyết vấn đề này:

‍

Bảo vệ người thuê nhà.

Điều quan trọng là chúng tôi giúp mọi người ở trong nhà của họ. Điều đó bắt đầu bằng việc đảm bảo rằng cả người thuê nhà và chủ nhà đều biết quyền của họ. Đối với những người không đủ khả năng đại diện pháp lý, chúng tôi phải đảm bảo có kinh phí để hỗ trợ pháp lý. Không ai nên bị buộc phải rời khỏi nhà của họ vì họ không có nguồn lực để chống lại một cuộc trục xuất bất công.

‍

Hỗ trợ chủ nhà và người mua nhà lần đầu.

Chúng ta cần mở rộng các lựa chọn nhà ở trên toàn diện, nhưng đặc biệt là đối với những chủ sở hữu nhà lần đầu và các chuyên gia trẻ đang tìm kiếm nhà ở cấp độ đầu vào. Chúng ta cũng cần bảo vệ chủ nhà khỏi các hoạt động cho vay ăn thịt khiến họ có nguy cơ mất tất cả. Sở hữu một ngôi nhà nên là con đường dẫn đến sự ổn định, không phải là cánh cửa dẫn đến sự hủy hoại tài chính.

‍

Xây dựng nhà ở giá cả phải chăng

Để thực sự giải quyết cuộc khủng hoảng nhà ở của Sacramento, chúng ta cần xây dựng nhà ở giá cả phải chăng hơn. Một cách để tạo ra doanh thu cần thiết là xem xét lại cách chúng tôi đánh thuế các bưu kiện trống. Thường thì những lô đất này không được sử dụng, trở thành thảm họa cho các khu phố, khi chúng có thể biến thành nhà cửa. Bằng cách đánh thuế những tài sản này, chúng tôi có thể khuyến khích sự phát triển và đảm bảo thành phố của chúng tôi có kinh phí để xây dựng nhà ở mà chúng tôi cần.

‍

Cùng nhau, chúng ta có thể đảm bảo Sacramento là một thành phố mà mọi người đều có một nơi để gọi là nhà.

Không ai trong chúng ta muốn lo lắng về an toàn công cộng của mình. Chúng ta sẽ có thể đi bộ qua đường phố và chơi trong công viên của chúng ta một cách an toàn. Không ai trong chúng ta thức dậy vào buổi sáng với hy vọng gọi 9-1-1. Nếu chúng ta làm vậy, có điều gì đó không ổn. Trước hết chúng ta phải tập trung vào việc giữ cho cộng đồng của chúng ta an toàn - điều đó có nghĩa là tập trung vào phòng ngừa cũng như phản ứng thích hợp.

‍

Ngăn chặn bạo lực.

Tất cả chúng ta đều muốn thoát khỏi mối đe dọa của bạo lực và tội phạm.

Điều đó có nghĩa là đầu tư vào phòng chống bạo lực. Tuy nhiên, các chính trị gia đã cắt giảm các chương trình đã được chứng minh, tập trung vào thanh niên nhằm ngăn chặn các vụ giết người. Trong khi các chương trình đó được tài trợ, Sacramento đã trải qua hai năm không có vụ giết người thanh niên. Thay vì tăng gấp đôi các chương trình này, các chính trị gia của chúng ta đã cắt giảm chúng. Và chúng ta đã thấy bạo lực gia tăng. Chúng ta phải tái đầu tư vào các chương trình ngăn chặn bạo lực và nghèo đói.

‍

Giảm tai nạn giao thông.

Sacramento đã có nhiều vụ tai nạn giao thông hơn là giết người. Chúng ta đã biết rằng phần lớn các vụ tai nạn giao thông xảy ra trên một tỷ lệ nhỏ đường của chúng ta. Thành phố gần đây đã thất bại trong việc kiếm được 10 triệu đô la quỹ phù hợp của tiểu bang từ CalTrans có thể giúp làm cho đường của chúng tôi an toàn hơn vì chúng tôi đã không phân bổ 1 triệu đô la cần thiết cho quỹ phù hợp thành phố. Chúng ta có thể làm tốt hơn.

‍

Phản ứng hiệu quả.

Hiện tại, các nhân viên cảnh sát dành một phần ba thời gian của họ để trả lời các cuộc gọi không phải là cuộc gọi của cảnh sát. Chính cảnh sát - cựu Cảnh sát trưởng Han của chúng tôi và LAPD - đã xác định được 28 loại cuộc gọi phù hợp hơn cho các cơ quan khác để trả lời. Những cuộc gọi này có thể bao gồm thực thi quy tắc, tình huống sức khỏe tâm thần, các vấn đề vô gia cư, các vấn đề ở trường học, vi phạm bãi đậu xe, đổ rác, xử lý rác và say rượu công cộng. Bằng cách chuyển hướng các cuộc gọi này đến Bộ Phản ứng Cộng đồng của chúng tôi, chúng tôi có thể giảm gánh nặng cho cảnh sát và phản ứng hiệu quả hơn.

‍

Với tư cách là thị trưởng, tôi sẽ thực hiện một cách tiếp cận toàn diện để đảm bảo rằng cộng đồng của chúng ta an toàn và hỗ trợ tất cả chúng ta. Tôi sẽ khôi phục tài trợ cho các chương trình phòng chống bạo lực thành công, đầu tư vào các chương trình và dịch vụ thúc đẩy hạnh phúc cộng đồng - và đảm bảo rằng chúng tôi tài trợ đầy đủ cho Sở Ứng phó Cộng đồng của Thành phố để chúng tôi có thể đáp ứng các cuộc gọi 9-1-1 và các nhu cầu khác không cần phản ứng vũ trang của cảnh sát.

‍

Đảm bảo cư dân có thể tiếp cận các công việc lương đủ sống và các cơ hội khởi nghiệp thông qua đầu tư có chủ ý và quan hệ đối tác sáng tạo.

- Xây dựng Trung tâm Việc làm Xanh Sacramento.

- Hỗ trợ Sacramento với tư cách là một cộng đồng lương đủ sống và tăng cường các nỗ lực giải quyết các tác động của Biến đổi khí hậu.

- Tiến hành đánh giá các luồng doanh thu dài hạn của thành phố về hiệu quả và đầy đủ.

- Hỗ trợ Ngân hàng Công cộng Thành phố Sacramento, hiện đang thảo luận tích cực. Đây là một cách để thành phố phát triển nguồn tài trợ quan trọng (và còn thiếu) cần thiết để xây dựng 45.580 đơn vị nhà ở giá rẻ.

- Phân bổ doanh thu thuế cần sa cho các dự án dựa trên cộng đồng ở những khu vực bị thiệt hại nhiều nhất trong cuộc chiến chống ma túy có động cơ chủng tộc (trang 14).

- Hợp tác với các công đoàn địa phương và (Cơ quan Đào tạo Việc làm Sacramento) SETA để đảm bảo tiếp cận các chương trình đào tạo việc làm.

‍

Tương lai kinh tế của Sacramento phụ thuộc vào khả năng của chúng tôi trong việc cung cấp các cơ hội lương đủ sống cho tất cả người Sacramento - và thúc đẩy một môi trường hỗ trợ các doanh nghiệp mới và hiện có. Bằng cách tạo ra một hệ sinh thái mạnh mẽ cho tinh thần kinh doanh, chúng ta có thể kích thích tạo việc làm và phát triển kinh tế công bằng và bao trùm. Điều này bao gồm mở rộng khả năng tiếp cận vốn cho các doanh nghiệp nhỏ, đơn giản hóa các quy trình quy định, hợp tác với các trường đại học và cao đẳng địa phương của chúng tôi và đầu tư vào các chương trình phát triển lực lượng lao động. Đảm bảo rằng Sacramento trở thành trung tâm đổi mới và tinh thần kinh doanh sẽ giúp tạo ra nhiều cơ hội kinh tế hơn và góp phần vào một nền kinh tế kiên cường hơn.

‍

Hợp lý hóa các quy định:

Điều hướng các quy định địa phương có thể gây khó khăn cho các doanh nhân và chủ doanh nghiệp. Tôi sẽ đơn giản hóa và hợp lý hóa quy trình phê duyệt bằng cách cắt giảm hành chính và tạo ra một cửa hàng duy nhất cho các giấy phép và giấy phép. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp dễ dàng bắt đầu, mở rộng và phát triển mạnh trong thành phố của chúng tôi.

‍

Đầu tư địa phương chiến lược:

Đảm bảo tài trợ thường là một trở ngại đáng kể cho các doanh nghiệp đang phát triển. Chúng ta cần sự lãnh đạo của thành phố ưu tiên đầu tư địa phương. Khi tôi tham dự các trò chơi Kings ở đấu trường trung tâm thành phố, tôi thường bị ấn tượng bởi cơ hội mà chúng tôi đã bỏ lỡ để giới thiệu các nhà máy bia địa phương thay vì các chuỗi quốc gia. Chúng ta cần tận dụng những cơ hội này để tái đầu tư đô la của mình tại địa phương. Ngoài ra, tôi sẽ hỗ trợ các sáng kiến kết nối các doanh nhân với các tổ chức tài chính địa phương và nhà đầu tư để cung cấp các chương trình tài trợ và tài trợ được nhắm mục tiêu.

‍

Phát triển lực lượng lao động: 

Một lực lượng lao động lành nghề là rất quan trọng cho sự phát triển kinh doanh. Tôi đã nói chuyện với Sac State và UC Davis về việc định vị các vệ tinh và ký túc xá trong khuôn viên trường trong khu vực trung tâm thành phố. Điều này sẽ cung cấp cho sinh viên quyền truy cập vào thủ đô để hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp của họ, cũng như hỗ trợ phục hồi kinh tế của khu vực trung tâm thành phố. Tôi cam kết làm việc với các đối tác kinh doanh và các tổ chức giáo dục và các chương trình đào tạo nghề để đảm bảo rằng chúng tôi đang nuôi dưỡng tài năng và tiềm năng của cộng đồng và tạo ra một lực lượng lao động được chuẩn bị tốt và sôi động.

‍

Cuộc khủng hoảng khí hậu là một thách thức quan trọng - và là cơ hội chưa từng có cho Sacramento để xây dựng một tương lai bền vững. Bằng cách chuyển đổi sang 100% năng lượng tái tạo, chúng ta có thể tạo ra hàng ngàn việc làm xanh và đầu tư vào cơ sở hạ tầng, nền kinh tế và cộng đồng của chúng ta.

‍

Với tư cách là thị trưởng, tôi sẽ làm việc với cư dân trên khắp thành phố để hỗ trợ và thực hiện Kế hoạch Hành động Khí hậu và đạt được lượng khí thải bằng không vào năm 2030. Đây là cách chúng tôi sẽ làm điều đó:

• Quy hoạch cây đô thị: Thực hiện đầy đủ kế hoạch trồng cây đô thị của chúng tôi để trồng, bảo vệ và duy trì cây cối để nâng cao tán đô thị của chúng tôi và cải thiện chất lượng không khí.
• Khả năng phục hồi gia đình và kinh doanh: Hợp tác với SMUD và khu vực không khí để làm cho các ngôi nhà và doanh nghiệp có khả năng phục hồi tốt hơn thông qua thời tiết, cải thiện hiệu quả sử dụng nước và năng lượng cũng như điện khí hóa.
• Cơ sở hạ tầng xe điện: Làm việc với SMUD và quận hàng không để triển khai mạng lưới sạc xe điện toàn diện, hỗ trợ quá trình chuyển đổi sang giao thông sạch sẽ.
• Cơ sở hạ tầng sản xuất và lưu trữ: Làm việc với SMUD và các đối tác chiến lược để đảm bảo nền tảng năng lượng mặt trời và năng lượng tái tạo mạnh mẽ cho thành phố kết hợp với việc hỗ trợ việc triển khai các công nghệ lưu trữ năng lượng và lưới điện thông minh hiện đại và thiết lập lộ trình để Sacramento trở thành nhà lãnh đạo trong cơ sở hạ tầng năng lượng xanh có khả năng phục hồi.
• Vườn ươm việc làm xanh: Hợp tác với các công đoàn địa phương, người sử dụng lao động và các nhóm phát triển lực lượng lao động để tạo ra Vườn ươm việc làm xanh, đảm bảo cư dân của chúng tôi sẵn sàng nắm bắt các cơ hội việc làm mới trong nền kinh tế xanh.
• Sáng kiến đường phố an toànKhám phá một biện pháp tài trợ để làm cho tất cả các đường phố của chúng tôi an toàn cho người đi bộ và người đi xe đạp, tăng cường an toàn giao thông tổng thể và khuyến khích giao thông bền vững.
• Giao thông miễn phí mở rộng: Hợp tác với Sacramento Regional Transit để mở rộng phương tiện giao thông miễn phí ngoài chương trình K-12 hiện tại, làm cho phương tiện giao thông công cộng có thể tiếp cận được với nhiều cư dân hơn.
• Ủy ban Khí hậu Thường vụ: Chuyển đổi Ủy ban Biến đổi Khí hậu của thị trưởng thành một ủy ban thành phố thường trực, đảm bảo sự tập trung và trách nhiệm liên tục về các vấn đề khí hậu.

Bằng cách chấp nhận những sáng kiến này, chúng ta có thể biến cuộc khủng hoảng khí hậu thành một cơ hội để tăng trưởng và lãnh đạo. Cùng nhau, chúng ta sẽ xây dựng một Sacramento bền vững, đặt ra tiêu chuẩn cho các thành phố trên toàn quốc. Hãy tham gia cùng chúng tôi trong hành trình biến đổi này hướng tới một tương lai xanh hơn, kiên cường hơn.

Quản trị thành phố: Minh bạch, bao trùm, hiệu quả.

Người dân Sacramento là một nguồn tài nguyên to lớn - nhưng thành phố của chúng tôi chưa tìm ra cách tận dụng tốt nhất tất cả chuyên môn cộng đồng của chúng tôi. Chúng tôi cần một Tòa thị chính ưu tiên tiếp cận và tham gia với cộng đồng của chúng tôi để cho phép họ giúp định hình chính sách. Chúng ta cần có một quá trình bao trùm để thiết lập các ưu tiên chung. Để đạt được điều đó, tôi sẽ:

• Thiết lập mục tiêu 2 năm:: Tổ chức khóa tu của Hội đồng Thành phố để thiết lập các ưu tiên thành phố kéo dài hai năm sau mỗi cuộc bầu cử, đảm bảo sự liên kết và tập trung vào các mục tiêu chính.
• Lập ngân sách có sự tham gia: Tiến hành quy trình lập ngân sách có sự tham gia để thu thập ý kiến đóng góp của công chúng, đảm bảo rằng tiếng nói của cộng đồng định hình tương lai của thành phố chúng ta.
• Ra quyết định toàn diện: Thiết lập quy trình cho các quyết định của thành phố cho phép cộng đồng ý kiến đóng góp ý nghĩa bằng: một số văn bản
  • Công bố các đề xuất chính sách trên trang web của thành phố theo danh mục.
  • Thu hút ý kiến đóng góp từ Hội đồng Thành phố, Ủy ban và Ủy ban có liên quan.
  • Mời các tổ chức cộng đồng và hiệp hội khu phố chính thức tài trợ, hỗ trợ hoặc phản đối các đề xuất chính sách.
  • Phân bổ thời gian bằng nhau cho các bài thuyết trình để ủng hộ và phản đối các đề xuất.
• Chính sách truy cập ngôn ngữThực hiện chính sách tiếp cận ngôn ngữ toàn diện để đảm bảo các cuộc họp và tài liệu của thành phố có thể truy cập được cho tất cả cư dân. Giải quyết những lỗ hổng được xác định trong Phân tích Khoảng cách Tiếp cận Ngôn ngữ của Kiểm toán viên Thành phố năm 2022 bằng cách xác định tài liệu nào cần dịch, các nguồn lực cần thiết và ngôn ngữ cần thiết để dịch.
• Tòa thị chính hàng tháng và giờ làm việc luân phiên: Tổ chức các buổi lắng nghe tòa thị chính cộng đồng hàng tháng và duy trì giờ làm việc luân phiên ở mỗi quận để liên lạc và nghe từ cư dân và hàng xóm một cách nhất quán.
• Kênh truyền thông nâng cao: Thiết lập các kênh trực tuyến, email, văn bản và truyền thông mạnh mẽ để thông báo cho các Thánh lễ về các sự kiện, chương trình và dịch vụ của thành phố.

Chính sách đầu tư có trách nhiệm xã hội

‍Các khoản đầu tư của thành phố của chúng ta nên phù hợp với các giá trị của cộng đồng chúng ta, thúc đẩy hòa bình, bảo vệ nhân quyền và đầu tư vào hạnh phúc của tất cả mọi người. Chúng tôi tin tưởng vào việc hỗ trợ những nỗ lực ngăn chặn bạo lực và tạo điều kiện cho mọi người sống lâu dài, khỏe mạnh và đàng hoàng.

Trong những thời điểm đầy thử thách này, chúng tôi đã nghe từ nhiều người trong cộng đồng của chúng tôi, bao gồm các nhà lãnh đạo đức tin và hàng xóm, những người đã trải qua nỗi đau mất đi những người thân yêu trong các cuộc xung đột trên khắp thế giới, bao gồm cả bạo lực đang diễn ra ở Gaza. Mất đi sinh mạng vô tội, bất kể nó xảy ra ở đâu, là một bi kịch ảnh hưởng đến tất cả chúng ta.

Là một thành phố, chúng tôi có trách nhiệm đạo đức để đảm bảo rằng các khoản đầu tư của chúng tôi phản ánh các giá trị của công bằng, công lý và hòa bình. Chính sách này lấy cảm hứng từ lãnh đạo địa phương và các phong trào toàn cầu về quản trị đạo đức. Chúng tôi sẽ theo đuổi các chiến lược đầu tư có trách nhiệm xã hội, bao gồm thoái vốn từ các công ty và quỹ thu lợi từ các hoạt động có hại cho con người và hành tinh, chẳng hạn như buôn bán vũ khí, diệt chủng, nhiên liệu hóa thạch và thuốc lá.

Cùng nhau, chúng ta có thể xây dựng một thế giới công bằng và hòa bình hơn bằng cách đảm bảo rằng các nguồn tài chính của chúng ta không đóng góp vào chu kỳ bạo lực và tổn hại, mà thay vào đó được sử dụng để nâng cao cộng đồng và thúc đẩy phát triển bền vững.

Bằng cách thực hiện các chiến lược này, chúng tôi sẽ tạo ra một chính quyền thành phố minh bạch và công bằng hơn, tích cực tham gia và đáp ứng nhu cầu của tất cả cư dân Sacramento. Hãy cùng chúng tôi xây dựng một thành phố thực sự đại diện và phục vụ người dân của nó.